動(dòng)員大會(huì)會(huì)場(chǎng)

11月24日下午，集團(tuán)公司在總部一樓會(huì)議室召開(kāi)了2021年底大修動(dòng)員大會(huì)。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記莫觀(guān)華出席會(huì)議并作重要講話(huà)。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)關(guān)部門(mén)相關(guān)人員、總部分（子）公司負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。駐外公司通過(guò)視頻連線(xiàn)參會(huì)。集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記黃永耀主持會(huì)議。

會(huì)上，集團(tuán)公司副總經(jīng)理梁志武作年底大修總動(dòng)員；檢安一分公司代總經(jīng)理徐丙盛代表茂名石化大修主戰(zhàn)單位作表態(tài)發(fā)言；泉州分公司經(jīng)理彭敏代表泉州石化大修主戰(zhàn)單位作表態(tài)發(fā)言；徐國(guó)就代表泉州石化大修項(xiàng)目部作表態(tài)發(fā)言。會(huì)上明確了全力推進(jìn)兩地大修，確保打贏(yíng)年底大修戰(zhàn)役的工作舉措。會(huì)上還舉行了大修黨員突擊隊(duì)授旗儀式。

集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記莫觀(guān)華作重要講話(huà)

莫觀(guān)華指出，2021年只剩下一個(gè)月時(shí)間了，在集團(tuán)公司沖刺第四季度，決戰(zhàn)決勝完成全年奮斗目標(biāo)的大干工作中，10月、11月組織了湛江東興2#催化臨停檢修和廣州石化裝置大修。進(jìn)入11月底，又迎來(lái)了茂名石化煉油大修和泉州石化兩地大修。本次兩地大修同一時(shí)間展開(kāi)，為跨年大修，裝置多、工期緊、任務(wù)重，對(duì)集團(tuán)公司在組織上，資源調(diào)配上，艱苦的程度上都是一次嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

壓力催生動(dòng)力，面對(duì)年底最艱巨的一次大修戰(zhàn)役，莫觀(guān)華提出三點(diǎn)要求：

高度負(fù)責(zé)、嚴(yán)格管理，確保實(shí)現(xiàn)大修“三好一成功”

確保安全管控到位，全面識(shí)別大修風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)格落實(shí)網(wǎng)格化、重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理，強(qiáng)化施工計(jì)劃執(zhí)行的管理力度。

確保大修質(zhì)量管控措施落實(shí)到位，強(qiáng)化質(zhì)量源頭、施工過(guò)程、現(xiàn)場(chǎng)人員管控，嚴(yán)把物料關(guān)、施工質(zhì)量關(guān)、完工驗(yàn)收關(guān)，確保大修全程管控，全程可追溯。

確保大修進(jìn)度。參戰(zhàn)單位要圍繞主線(xiàn)，抓住重點(diǎn)、攻堅(jiān)克難，有條不紊推進(jìn)大修施工進(jìn)度，項(xiàng)目部要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，為參戰(zhàn)隊(duì)伍創(chuàng)造良好作業(yè)環(huán)境。

確保文明檢修和疫情防控工作到位。項(xiàng)目部和參戰(zhàn)單位要嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)“6S”文明施工標(biāo)準(zhǔn)化制度，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理，營(yíng)造文明的施工環(huán)境。要繼續(xù)落實(shí)疫情防控常態(tài)化措施，嚴(yán)格執(zhí)行人員排查管控、健康檢測(cè)和異常情況報(bào)告。

高效協(xié)同、凝聚合力，圓滿(mǎn)完成兩地大修任務(wù)

項(xiàng)目部和參戰(zhàn)單位要加強(qiáng)協(xié)作、統(tǒng)籌推進(jìn)、落實(shí)責(zé)任，充分調(diào)動(dòng)參戰(zhàn)員工的積極性。機(jī)關(guān)部室要深入一線(xiàn)，主動(dòng)協(xié)調(diào)解決問(wèn)題，為大修一線(xiàn)提供實(shí)時(shí)周到服務(wù)。要加強(qiáng)人才培養(yǎng)和鍛煉，將骨干人才的培養(yǎng)計(jì)劃納入到大檢修的整體方案中，實(shí)現(xiàn)大修一次、培養(yǎng)鍛煉一批人才的目標(biāo)。

高度抓好黨建融入，以高質(zhì)量黨建為大修領(lǐng)航助力

充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，圍繞大修施工，同向發(fā)力、同頻共振，開(kāi)展好比學(xué)趕幫超、黨員突隊(duì)拼搶急難重項(xiàng)目、黨員創(chuàng)優(yōu)責(zé)任區(qū)精品檢修項(xiàng)目等黨建共建活動(dòng)，切實(shí)把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為高效率、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成檢修的強(qiáng)大動(dòng)力，讓黨旗在大修一線(xiàn)高高飄揚(yáng)。

集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記黃永耀主持會(huì)議

       會(huì)上，黃永耀指出，大修動(dòng)員會(huì)的召開(kāi)，標(biāo)志著2021年底大修正式啟動(dòng)。各級(jí)要深刻領(lǐng)會(huì)董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記莫觀(guān)華的講話(huà)精神，全面貫徹落實(shí)動(dòng)員會(huì)的部署。黃永耀對(duì)這次大修提出了三個(gè)“至關(guān)重要”。

       一是年底茂名石化、泉州石化大修對(duì)效益目標(biāo)實(shí)現(xiàn)至關(guān)重要。大修對(duì)集團(tuán)公司的發(fā)展和年度效益目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，對(duì)分（子）公司完成年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，對(duì)業(yè)主的安穩(wěn)生產(chǎn)和創(chuàng)造效益起著重要作用。

       二是對(duì)樹(shù)立集團(tuán)公司的品牌至關(guān)重要。茂名石化也召開(kāi)了大修動(dòng)員大會(huì)，明確提出要樹(shù)大修的樣板，泉州石化化工裝置是投產(chǎn)以來(lái)首次大修，意義重大。泉州石化一直把集團(tuán)公司樹(shù)為大修的樣板引領(lǐng)單位，上次大修泉州市市長(zhǎng)親臨觀(guān)摩我們的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。所以，這一仗能否打好，對(duì)我們樹(shù)品牌十分重要。

       三是大修能否達(dá)到預(yù)定目標(biāo)，對(duì)鞏固和開(kāi)拓市場(chǎng)至關(guān)重要。茂名石化已把集團(tuán)公司列為戰(zhàn)略承包商，這是對(duì)我們的高度信任。所以，大修一定要全力以赴，不負(fù)業(yè)主的信賴(lài)和期望。

為確保大修高效完成，黃永耀指出，要按梁志武副總經(jīng)理的總動(dòng)員和幾個(gè)參戰(zhàn)單位代表的表態(tài)發(fā)言去做，確保年底兩地大修圓滿(mǎn)完成。并提出六點(diǎn)要求：

       一是明確目標(biāo)，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定完成年底兩地大修的信心。二是強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)管理，全力打造大修精品工程。三是加強(qiáng)大修培訓(xùn)工作，提高員工技能水平。四是強(qiáng)化榜樣引領(lǐng)作用，黨員要擔(dān)當(dāng)作為，吃苦在前，樹(shù)先進(jìn)激勵(lì)創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先。五是開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，營(yíng)造大干濃厚氛圍。六是強(qiáng)化后勤服務(wù)，確保員工吃飽吃好，吃得安全，為大修提供堅(jiān)強(qiáng)動(dòng)力。

集團(tuán)公司副總經(jīng)理梁志武作年底大修總動(dòng)員

梁志武在動(dòng)員發(fā)言中指出：七分準(zhǔn)備，三分實(shí)施，面對(duì)年底及明年的大修工作，我們必須緊緊圍繞檢修總體目標(biāo)，作好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。發(fā)揚(yáng)能打硬仗、善打殲滅戰(zhàn)的優(yōu)良作風(fēng)，齊心協(xié)力，以飽滿(mǎn)的熱情和高昂的斗志，共同打贏(yíng)這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)！

梁志武要求：一是集團(tuán)上下務(wù)必高度重視本次年底大修，充分認(rèn)識(shí)這次大修對(duì)于實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司全年效益奮斗目標(biāo)的重要意義，清醒認(rèn)識(shí)這次大修的艱巨性和復(fù)雜性，按照莫觀(guān)華董事長(zhǎng)關(guān)于大修的戰(zhàn)役指導(dǎo)思想，在黃永耀總經(jīng)理和集團(tuán)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，萬(wàn)眾一心，統(tǒng)一步伐，服從命令聽(tīng)指揮，共同打好這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)

二是充分抓好大修精品工程策劃，統(tǒng)籌指揮好大檢修工作，確保整個(gè)大修按策劃有序開(kāi)展。

三是項(xiàng)目部各職能組必須按照崗位職責(zé)的要求，抓好現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)、HSE管理、質(zhì)量控制、材料管理、文明施工、合同預(yù)結(jié)算、后勤服務(wù)等工作。

四是各地的大修管理工作要求各項(xiàng)目部及專(zhuān)業(yè)分公司，對(duì)照各專(zhuān)業(yè)的大修目標(biāo)，群策群力，逐一實(shí)現(xiàn)！最終達(dá)到安全無(wú)事故！質(zhì)量無(wú)隱患的終極目標(biāo)！

集團(tuán)公司泉州石化大修項(xiàng)目經(jīng)理徐國(guó)就作泉州石化年底大修表態(tài)發(fā)言

大修項(xiàng)目部自成立以來(lái)，一直在開(kāi)展整個(gè)大修的總體部署和全面指揮協(xié)調(diào)等準(zhǔn)備工作。制定了大修精品工程策劃書(shū)，明確進(jìn)度工期、安全、質(zhì)量、成本和文明施工五大目標(biāo)。

項(xiàng)目部下設(shè)七個(gè)職能組已全面開(kāi)展了工作，各施工區(qū)域和專(zhuān)業(yè)設(shè)立了分項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，本次大修項(xiàng)目進(jìn)行分級(jí)管理，排出公司級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目1項(xiàng)、運(yùn)行部級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目16項(xiàng)，并按項(xiàng)目繪制了施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。對(duì)于公司級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目，項(xiàng)目部多次組織施工單位進(jìn)行項(xiàng)目施工方案學(xué)習(xí)、統(tǒng)籌推演。

據(jù)介紹，此次大修計(jì)劃投入人力880人，計(jì)劃投入吊車(chē)15臺(tái)，已全面落實(shí)到位。本次檢修共139份施工方案已全部審批完成，方案的安全技術(shù)交底工作基本完成。材料出庫(kù)工作正在抓緊進(jìn)行，目前已出庫(kù)材料量占總量的50%?？傤A(yù)制焊接量11700余吋徑，目前已完成預(yù)制2100吋徑。

項(xiàng)目部表示，全體員工將緊緊圍繞檢修總體目標(biāo)，發(fā)揚(yáng)敢打硬仗、善打硬仗、能打硬仗的優(yōu)良作風(fēng)，齊心協(xié)力、全力以赴，以飽滿(mǎn)的熱情，高昂的斗志，精細(xì)的管理和良好的結(jié)果來(lái)回報(bào)集團(tuán)公司對(duì)項(xiàng)目部的信任和期望。

檢安一分公司代總經(jīng)理徐丙盛代表茂名石化大修主戰(zhàn)單位作表態(tài)發(fā)言

面對(duì)緊張繁重的大修任務(wù)，徐丙盛表示：一是全力以赴抓好安全工作，牢固樹(shù)立“安全第一”的指導(dǎo)思想，做好施工安全策劃、危害因素識(shí)別，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和落實(shí)安全控制措施。嚴(yán)格執(zhí)行公司 “手指口述作業(yè)許可證唱票管理”規(guī)定，強(qiáng)化施工交底，加大檢查考核，杜絕各種低、老、壞違章，實(shí)現(xiàn)大修安全零違章、零缺陷、零事故目標(biāo)。二是精益求精嚴(yán)控檢修質(zhì)量，反“低、老、壞”，不放過(guò)一個(gè)隱患，不遺留一處缺陷，力爭(zhēng)法蘭靜密封面回裝零漏點(diǎn)，焊接一次合格率97%以上，質(zhì)量事故為零的質(zhì)量目標(biāo)。三是精心策劃、嚴(yán)密組織，按精品工程策劃實(shí)施檢修，發(fā)揮茂化建刻苦耐勞、堅(jiān)守承諾、團(tuán)隊(duì)至上、結(jié)果一流的精神，在項(xiàng)目部的統(tǒng)一指揮下、齊心協(xié)力、全力以赴，確保安全、質(zhì)量，以飽滿(mǎn)的熱情，高度的責(zé)任感完成本年最后一次檢修任務(wù)，力樹(shù)大修精品工程、文明大修樣板工程。

泉州分公司經(jīng)理彭敏代表泉州石化大修主戰(zhàn)單位通過(guò)視頻連線(xiàn)作表態(tài)發(fā)言

面對(duì)本次大修面臨著裝置多、涉及專(zhuān)業(yè)廣、大型吊裝多、管道焊接量較大、施工期間沿海風(fēng)大及疫情期間人員組織等諸多不利因素，為確保整個(gè)大修按策劃有序開(kāi)展，項(xiàng)目部編制了大修精品工程策劃書(shū)，指導(dǎo)本次檢修工作，開(kāi)展整個(gè)大修的總體部署和全面指揮協(xié)調(diào)等準(zhǔn)備工作，早準(zhǔn)備、早行動(dòng)，搶抓主動(dòng)權(quán)。

作為泉州石化大修主戰(zhàn)單位，泉州分公司全力配合項(xiàng)目部開(kāi)展各項(xiàng)目工作，團(tuán)結(jié)合作，為參戰(zhàn)單位提供良好的條件和周到服務(wù)，拿出開(kāi)局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺的干勁，協(xié)同作戰(zhàn)，事?tīng)?zhēng)第一、創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先、勇創(chuàng)一流，發(fā)揚(yáng)茂化建能打善戰(zhàn)的傳統(tǒng)，以堅(jiān)定的信心和必勝的決心，努力奪取2021年底大修的全面勝利，為茂化建品牌添光增彩。

莫觀(guān)華為大修參戰(zhàn)單位黨員突擊隊(duì)授旗

參戰(zhàn)單位檢一、檢二、檢三、煉機(jī)、化機(jī)、電儀分公司黨支部書(shū)記上臺(tái)接受授旗

大修中開(kāi)展黨員突擊隊(duì)活動(dòng)，創(chuàng)建黨員創(chuàng)優(yōu)責(zé)任區(qū)，是茂化建“黨建+”工作深入融入中心工作的有力有效舉措，已成為茂化建黨建工作一個(gè)亮麗品牌。（文：易春明）

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茂名石化煉油區(qū)大修，計(jì)劃于2021年11月25日開(kāi)始停工，2022年1月9日全面交付業(yè)主生產(chǎn)。集團(tuán)公司主要承擔(dān)了渣油加氫、1#常減壓、干氣回收及硫磺回收的動(dòng)靜電儀大修任務(wù)。

中化泉州石化大修，計(jì)劃于2021年11月28日開(kāi)始停工，2022年1月19日交付業(yè)主生產(chǎn)。集團(tuán)公司在煉油區(qū)主要承擔(dān)了制氫、蠟油加氫、渣油加氫、煤油加氫、柴油加氫、1#聚丙烯等6套裝置動(dòng)、靜、電、儀四個(gè)專(zhuān)業(yè)大修及技措項(xiàng)目施工；化工區(qū)主要承擔(dān)乙烯裂解、HDPE、2#聚丙烯、EVA裝置等4套動(dòng)、電、儀專(zhuān)業(yè)大修及填平補(bǔ)齊項(xiàng)目施工，另外靜設(shè)備負(fù)責(zé)EVA裝置42對(duì)超高壓法蘭拆裝換墊工作。