培訓現(xiàn)場

12月11日上午，集團公司在總部舉辦了工程造價專業(yè)培訓暨工作交流會。本次培訓由事業(yè)部結算中心各專業(yè)人員授課，集團公司副總經理符礎、總經理助理、結算中心副主任楊軍、副主任洪林玉出席活動。總部結算中心、分（子）公司、項目部、駐外公司預算員以及相關人員等36人參加了本次培訓考試及交流會。

一、自編課程：線下遠程并舉  培訓形式活躍

本次培訓為了貫徹落實集團公司2021年員工職業(yè)教育培訓目標及工作計劃，結算中心根據公司專業(yè)培訓工作的通知要求積極開展工程造價專業(yè)培訓工作，根據工程造價課程安排，結合中心每個人的專長及特點，要求中心每個人都進行培訓教材編制與授課。同時為了能讓駐外分公司及項目部的預算員及相關人員能同時上課，開創(chuàng)性以線下會議培訓及微信遠程視頻會議相結合的培訓形式進行授課。從《石化工程全過程造價管理》、《施工方案、簽證、驗收注意事項》、《造價相關知識》、《招投標及合同相關知識》、《結算模板及定價資料收集》、《定額相關知識》等六個方面進行了培訓及成果檢驗，取得了一定的培訓效果，為明年集團公司工程造價專業(yè)人員進一步提高專業(yè)水平打下良好基礎。

結算中心副主任洪林玉講授《定額相關知識》

培訓就如何進行工程造價、定額與材料價格、成本控制、招投標與合同相關知識進行了演示講解，授課老師還結合實際工作中經常會遇到的問題和難點，進行了深入的剖析。

整個培訓過程時間緊湊、內容豐富、和諧生動，與會人員表示受益匪淺，在今后的工作中將自覺提高工程造價業(yè)務素質，為集團公司提質增效做貢獻。

二、交流座談：專業(yè)解答與指導  現(xiàn)場氣氛熱烈

工作交流會現(xiàn)場

12月11日下午，結算中心借這次駐外公司及項目部預算員都回總部參加培訓考試的契機，舉行了茂化建2021年度預算專業(yè)工作交流會。會上，各單位派代表圍繞本單位合同預結算專業(yè)工作情況、2022年的工作計劃、目前存在的困難以及亟待解決的問題等與集團公司專業(yè)領導進行工作匯報與交流。

集團公司副總經理符礎及結算中心領導楊軍、洪林玉對各單位提出的困難及相關問題有針對地進行了專業(yè)的解答與指導。

在交流會上，有些單位匯報本單位合同預結算專業(yè)工作，有些單位剖析目前結算工作存在的困難，有些介紹本單位的工作經驗與方法，有些單位交流本專業(yè)的心得體會。大家各抒己見，暢所欲言，氣氛輕松熱烈。

會上，符礎對提高工程造價業(yè)務流程標準化作出了新的要求，總結分析近期需要重點關注事項，并對2022年的工作作了簡要布置。楊軍作了總結發(fā)言。指出整個茂化建預結算專業(yè)不夠嚴謹，不專則廢。要求大家要明確工作定位，具備獨立處理問題的能力，加強對現(xiàn)場的了解。要索賠常態(tài)化，平時注意積累數據，以效益為中心，注重跟蹤落實。

三、常態(tài)化培訓：推進提質增效  業(yè)內贏得好口碑

集團公司一直重視三支人才隊伍的培訓，全面提升專業(yè)管理人員和技能作業(yè)人員工作水平。通過定期組織業(yè)務培訓、開展崗位練兵、參加技能競賽等活動，鍛煉提高了員工的專業(yè)能力，取得了較好效果，也在行業(yè)內贏得了好評和口碑，為集團公司綜合實力的提升奠定了堅實基礎。

這次造價專業(yè)的培訓和交流會的舉行，在為大家搭建良好交流渠道的同時，也使大家積累到更多的工作經驗，對造價專業(yè)業(yè)有了更深的認識。

在市場激烈競爭的今天，為了優(yōu)質高效地完成施工項目，獲得最大利益，提高企業(yè)經營管理水平，工程造價、施工先算后干在施工管理中越來越顯示出它的重要性。提高預算員工程造價的水平，能夠更好的提高工程結算的效率和為企業(yè)創(chuàng)造更大的效益。

（文：易春明、邱銘軍）