1月26日上午，集團公司在茂名總部職工之家二樓會議室召開了2021年度工作總結表彰大會。會議隆重表彰了集團公司2021年度先進集體及先進個人；表彰了集團公司中國設備管理協(xié)會2021“年度設備檢維修金牌班組”和集團公司廣東省第四屆南粵技術能手獎、2021年南粵工匠等；會議還對集團公司首批聘任的特級技師頒發(fā)了聘書，并舉行了2022年度HSE承包協(xié)議書簽字儀式。會上，員工培訓、技術創(chuàng)新、質量管理主管領導對2021年工作進行了總結和對2022的工作進行了部署，HSE管理工作將另行召開安委會擴大會議進行部署。集團公司董事長、黨委書記莫觀華作了講話。集團公司總經理、黨委副書記黃永耀主持會議并作工作總結部署。

集團公司領導班子成員出席了會議；總部各部門、分（子）公司負責人、各項目部經理、受表彰的先進集體和先進個人代表、管理人員、班組長骨干代表、大學生代表等共130人參加了大會。駐外公司通過視頻連線參會。

集團公司總經理、黨委副書記黃永耀對集團公司2021年的亮點業(yè)績作了全面的回顧，對2022年集團公司面臨的形勢任務作了深入的分析，提出了2022工作的總體要求和十大重點工作。

黃永耀認為， 2021年，在董事會和新一屆領導班子的帶領下，全體員工上下一心、頑強拼搏，克服了檢維修和基建任務交相疊加、技能人才集中需求極度緊張、人工成本壓力巨大以及宏觀經濟和疫情防控形勢復雜等種種困難，緊緊圍繞推進高質量發(fā)展的“四大奮斗目標”，持續(xù)實施“六大戰(zhàn)略”，大力開展“5個年”活動，堅持不懈抓好六個方面重點工作，各方面工作取得了新的進展和新的業(yè)績。全年實現(xiàn)了安全生產和質量達標；維保工作為業(yè)主裝置生產保駕護航；裝置大修再創(chuàng)新業(yè)績；一批基建工程實現(xiàn)了高標準中交；“356”管理體系的運行不斷完善；技術創(chuàng)新取得顯著成果；“三項制度”改革全面啟動，優(yōu)化創(chuàng)效大幅提升；職業(yè)教育培訓獲得佳績；全面開展黨史學習教育活動，黨建工作與生產經營高度融合；員工獲得感有所增強，企業(yè)改革發(fā)展紅利惠及全體員工，困難員工得到持續(xù)關愛扶助；履行社會責任，展現(xiàn)大企形象；企業(yè)形象進一步提升，“中國化學工業(yè)精品工程獎”、中國設備管理“金牌班組”、“南粵工匠”、“南粵技術能手”等省部級榮譽擦亮了公司品牌。集團公司在打造“中國煉化一流檢安企業(yè)”和構建“幸福茂化建”的新征途上，邁出了堅實的一步。

黃永耀指出，2022年，集團公司的機遇與挑戰(zhàn)并存，市場前景和物質基礎優(yōu)勢明顯，人才缺乏和管理提升挑戰(zhàn)極大。為此，2022年工作的指導思想是：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，在董事會的領導下，完整準確全面貫徹新發(fā)展理念，以“構建幸福茂化建”和“打造中國煉化一流檢安企業(yè)”為己任，大力弘揚“刻苦耐勞、信守承諾、團隊至上、結果一流”企業(yè)精神，持續(xù)實施六大發(fā)展戰(zhàn)略，以“轉作風、強管理、重落實、提效能”為導向，努力實現(xiàn)董事會定下的年度奮斗目標，奮力奪取企業(yè)高質量持續(xù)發(fā)展新勝利，不負股東，不負企業(yè)，不負時代，以優(yōu)異成績向黨的二十大獻禮。

為此，黃永耀提出了2022年要做到“10個突出抓好”：一是突出抓好黨建及企業(yè)文化；二是突出抓好安全質量；三是突出抓好裝置維保，為各大業(yè)主生產保駕護航，提供安全優(yōu)質的服務；四是突出抓好大修施工，全力確保海南煉化全停大修改造和茂名石化大修，以及海南煉化乙烯投產；五是突出抓好人才強企；六是突出抓好管理提升，樹立標桿品牌；七是突出抓好改革創(chuàng)新，增強發(fā)展后勁；八是突出抓好市場開拓，確保全年基建工程任務的落實；九是突出抓好優(yōu)化創(chuàng)效，努力提升效益；十是突出抓好風險管控，構建“防火屏障”。

會上，莫觀華首先向為集團公司改革發(fā)展作出突出貢獻、獲得表彰的先進集體和先進個人表示祝賀。莫觀華要求，會后，要對先進集體、先進個人的事跡進行大力宣傳和學習，要對照先進，找出差距，形成濃厚的“比學趕幫超”的氛圍和熱潮，圍繞集團的奮斗目標，全面抓好2022年生產安全、經營管理等各項工作，努力推動集團公司高質量發(fā)展再立新功。

莫觀華指出，集團公司隆重召開年度總結表彰大會，對先進集體、先進個人進行表彰，除了對全面工作先進的表彰，特別對員工培訓和技術創(chuàng)新進行總結表彰，突出體現(xiàn)了集團公司發(fā)展主線是什么，就表彰獎勵什么的茂化建特色。集團公司的發(fā)展壯大，一直以來堅持不懈抓員工培訓和技術創(chuàng)新工作功不可沒。培訓是企業(yè)最大的效益，培訓是員工最大的福利。企業(yè)能走多遠，實現(xiàn)創(chuàng)一流夢，沒有人才寸步難行，我們要充分認識員工培訓和與企業(yè)發(fā)展、培訓與員工成長的重要性。企業(yè)要持續(xù)高質量發(fā)展，除了人才培訓，技術創(chuàng)新也同樣重要。創(chuàng)新則生，創(chuàng)新則興，沒有創(chuàng)新無從談起。沒有技術創(chuàng)新、進步，企業(yè)發(fā)展就沒有競爭力。集團公司今年大力推進技術創(chuàng)新，打造一個平臺兩個中心，與國內高等院校、科研單位和業(yè)主加強合作，對創(chuàng)新解決生產難題的、提高工效的，技術成果轉化為生產力，還要加大獎勵的力度。

會上，莫觀華對集團公司面臨的形勢和挑戰(zhàn)作了分析。未來幾年，市場形勢對我們發(fā)展非常有利，可以說是形勢好，任務重。茂名石化煉油轉型升級、化工提質改造、海南煉化乙烯、中科煉化二期、惠州石化2.5期、湛江巴斯夫、惠州埃克森美孚等項目的上馬投產，將對我們帶來極好的發(fā)展機遇，對我們做強做大五大維?；靥峁┝耸袌霰Ｕ稀Ｃ鎸C遇，我們也面臨著高端人才缺乏、管理提升不足、技術創(chuàng)新不快的挑戰(zhàn)。

莫觀華指出，面對良好的發(fā)展機遇，唯有奮斗不息，唯有改革創(chuàng)新，才能實現(xiàn)集團的持續(xù)高質量發(fā)展。我們務必對上一年在生產經營、改革創(chuàng)新、員工培訓、內部管理等方面的存在問題進一步深入分析，進一步總結經驗教訓，以問題為導向，以行業(yè)先進為標桿，盡快謀劃今年及未來幾年的工作，明確方向，錨定目標，找準思路，落實措施，把握發(fā)展方向，把持戰(zhàn)略定力，把準時代脈搏，扎扎實實強身健體，一心一意提升企業(yè)核心競爭力，牢記“顧客至上”的宗旨，矢志篤行，朝著打造一流的“石化設備醫(yī)院”和“中國煉化一流檢安企業(yè)”的愿景堅定前行，為各大業(yè)主提供更優(yōu)質的服務和產品，以優(yōu)異的成績向黨的二十大獻禮。

最后，值此新春來臨之際，莫觀華代表集團公司和集團公司黨委，向全體干部員工及員工家屬致以新春的問候和祝福。祝大虎年虎虎生威，工作順利，家庭幸福！

（文/圖：易春明）